[安徽建工集團]安徽交航黨委副書記、總經理杜海峰赴一公司調研指導工作
8月11日下午，公司黨委副書記、總經理杜海峰赴一公司調研指導生產經營工作。公司黨委委員、副總經理董雙武，一公司領導班子及機關全體職工參加調研。
會上，一公司領導班子匯報了組織架構、職工整體特點、近兩年主要經濟指標完成以及目前生產經營等方面情況，闡述了一公司歷史遺留問題、目前面臨的困境和需要公司協調解決的問題。聽完匯報后，董雙武指出，一公司領導班子思想要高度統一，應系統全面地考慮發展問題，從自身出發，充分發揮主觀能動性，積極完善組織體系，以經營帶動項目實施，把項目作為“孵化器”培養人才、發掘潛能，激發和調動廣大職工積極性，構建適應于自身發展的人才隊伍。
會上，杜海峰對一公司五年來取得的成績表示肯定，并提出了三點建議：一是精細化內控管理。編制符合項目實際、真正起到指導作用的項目策劃，盡量做到事先管控，當生產出現問題時，要及時解決、不能拖拉。二是強化團隊建設。要培養人才，也要善于用才，著力提升團隊執行力和責任感，力求共同學習、共同進步。三是完善考核機制。在深入調研的基礎上確定目標指標，鼓勵廣大職工為公司發展建言獻策，共同努力創造更好的交航。
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