為了精益生產管理系統，精細化運營，提升整體管理能力。8月12日，在圣米蘭總部隆重召開管理變革啟動座談會，圣米蘭董事長王董、楊總、聚邦企業管理公司一行四位老師及各部門主管二十余人參與會議，正式吹響了圣米蘭公司管理運營變革號角。

會上，各部門主管對自己各自負責崗位，及工作中存在的問題從不同角度向老師進行了詳細闡述，聚邦企管導師，針對公司各部門提出的各自崗位中銜接遇到的難題進行簡要回答，同時，對項目調研工作安排、生產模式具體實施步驟、管理變革重點及一些注意事項等問題作了規劃性的講解。

隨后，圣米蘭王董、楊總先后發言，進一步闡述了本次變革的必要性和迫切性。王董強調，做企業就好比水中行船，逆水行舟、不進則退。在項目推進過程中，一定要正確認識變革管理重要性，珍惜此次機會，認真學習管理知識，打造實現綜合管理水平“質”的提升，建立現代化管理體系，提升品牌市場競爭力。

▲王董發言

▲楊總發言

此次座談會啟動，是圣米蘭與聚邦管理公司達成戰略合作，共同推進變革管理體系的建設首步。變革項目管理的目的，也體現了公司對生產管理導入的決心。

相信通過聚邦管理公司的加入，能進一步提升公司的管理水平，逐步優化工序流程，形成全員標準化生產體系，為企業的競爭力、長遠的發展，步入新的征程。