家電清洗店老板如何增加員工工作信心？

家電清洗店老板如何增加員工工作信心？

從事家電清洗服務行業之前,我們至少應該搞清楚本文中五個方面的問題,才能全身心投資其中,創造更大的價值。

問題一,如何選擇家電清洗服務品牌？

選擇家電清洗品牌是經營家電清洗服務的首要任務和條件,需要選擇效果一流,合作默契,性價比更優的家電清洗服務商。

在選擇品牌時應主要從企業經營思路,營銷理念,企業文化,家電清洗服務質量,價位,經營利潤,賣點,市場保護,售后服務等方面綜合考慮,然后深入溝通后再做決定,關鍵是能夠適合自己長久經營的家電清洗品牌,最好是在行業內選擇專業家電清洗劑生產研發銷售的品牌來經營。

這個項目的選擇看重的是產品良好的性能及性價比,如果還要交一大筆加盟費的話就要慎重考慮再三,因為這個行業還沒有強大到一個品牌通吃天下的地步,更多細致的工作還在清洗服務過程中。

問題二,家電清洗服務行業所面向的客戶在哪里？

家電清洗行業所面向的對象就是所有家用電器,我們所面向的消費群體就是與這些家用電器朝夕相處的消費者。

有多少家用電器就有多大市場,全國每年上千億的家電消費市場,累積的數量是一個龐大的數字。家用電器的適用范圍不僅限于家庭用戶,單位機關團體,公司等。

問題三,家電清洗行業其市場原動力在哪里？

日常生活里,出于良好的衛生習慣,人們對洗澡,洗衣,洗菜甚至洗茶早已習以為常。

這也是一個文明時代社會進步的必然,市場上相關個人衛生的清洗產品已經是相當成熟。很多細心的消費者同樣會關注到其實家中的電器等衛生狀況,只是一般的消費者由于對電老虎的懼畏心里,只能簡單擦拭,由此可見,民眾對家電清洗概念并不是生疏。未能清洗只是源于市面上很少有類似服務。

很多家政保潔行業都會在服務項目上將此類服務,為的是吸引消費者的關注,但實際上,最多只能做一些擦擦洗洗的“表面文章”。細細數來,需要“洗澡”的家電還真不少,包括微波爐,飲水機,電冰箱,洗衣機,太陽能,地暖等等。要知道,它們是否能享受到定期家電清洗的待遇,不光是面子好看,還關系到主人的身體健康呢。

據悉,在國外,人們早已發現,定期清洗家電,儀器,可以清除積塵污染,延長使用壽命。這是因為家電中的積塵極易滋生霉菌,生長螨蟲。

問題暴露之際,市場之門也就打開了?，F在,社會上極缺一支訓練有素的專業家電清洗服務隊伍。他們不是一般意義上的“游擊隊”,而應當是有資質,受過專業培訓,攜有專用工具和清洗劑。對這類清洗公司來講,他們的“客戶”用不著滿世界去找,全都坐在家里等你呢。

只要能做到宣傳到位,態度熱情,工作認真,收費合理,只要接受過家電清洗服務的客戶都是您的“回頭客”

問題四,家電清洗行業作為成長中的新興行業是暴利行業嗎？

首先,我們需要認識到,任何行業都有其特定的規則。市場經濟剛起步時,機會特別多,好像做什么都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今基礎行業每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告暴利時代已經結束,取而代之的是微利時代,比如電器銷售行業,日用品等等。所以選擇行業要更多的從市場接受度和市場廣泛性予以考慮,因此,創業機會必須靠根據市場動向做出前瞻性的預判。

就家電清洗行業而言,因為介于家政和家電維修行業之間,市場定位不同,市場表現力更為強勁,有些精明的家政保潔和家電維修售后經營者已經拓展增加了家電清洗服務項目。

需要說明的是：家電清洗行業并不是暴利行業,而是實實在在的服務行業,只有合理的利潤,并且需要良好的執行力來拉動。

問題五,創業投資家電清洗服務行業,是否需要周密的市場調研工作？

很多創業者在進行創業前,往往傾向于別人教給我們的理論框架分析問題,其結果卻離本相越來越遠。

任何偉大的決策不是分析調研的結果,調研再充分,最后一剎那還是靠直覺。往往有這么一些人,問問其他人的意見再說,但是最后錯過了做市場的最佳機會。

其實,所有的行業的經營都不易,但一定有錢可賺,一家軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產開發公司的效益未必比得上一家生產服務用品的廠家,一個從事投資銀行業務的合作人未必比一家經營洗腳桑拿的老板更有前途。正是因為大批有著良好背景之上較高的人選擇了“陽春白雪”,那些“下里巴人”才少了競爭。

以前亦有聽聞另一理論支持是：這些行業接觸的人檔次太低,無法對話。其實做任何行業,你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體,從這一點上講,并無難度上的分別。

在創業界,往往是風險與機會并存。創業者必須善于發現新生事物,并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。沒有干不好的事業,只有干不好的人。更何況選擇格科這樣16年一直引領家電清洗行業發展的廠家,提供了大量的加盟保障計劃,解決了您的后顧之憂！

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