8月20日下午,安徽建工集團股份有限公司海外事業部召開在建項目工期管理和完工項目決算推進會議。安徽建工集團股份有限公司副總經理、海外事業部黨總支書記、總經理邢應梅參加會議。
會議傳達學習了集團《關于加強項目工期和決算管理、提高項目履約能力工作的意見》及建工股份關于加強項目履約能力建設工作推進會議精神,結合當前項目結算工作提出三點工作要求:一是樹立成本理念,加強項目成本管控;二是建立工期預警機制,完善工期考核機制,加強項目進度管理;三是建立決算工作責任機制,建立“四個清單”,實施“掛圖作戰”。
會議還對海外事業部當前項目績效考核管理辦法和在手完工未決算項目情況進行了分析,并有針對性地進行了工作部署。
海外事業部領導班子、綜合處、老項目結算組、國際業務審計組、工程處相關人員參加會議。